2011年10月29日-31日，公司組織領導親臨深圳參加了由深圳中旭企業管理(lǐ)股份有(yǒu)限公司主辦的企業家(jiā)大(dà)型管理(lǐ)培訓課程的學習，本次課程主題為(wèi)“總裁執行(xíng)模式”。

   本次課程培訓由深圳中旭總裁王笑菲老師(shī)講授，主要圍繞了企業戰略運營模式的6大(dà)體(tǐ)系，就如何提升企業綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平，如何最大(dà)限度将企業人力成本轉化為(wèi)人力資本，如何最大(dà)限度将企業組織內(nèi)部做事的管控等問題分析講解。課程講解的內(nèi)容深入人心，倍感震撼。在培訓課程結束後，公司總經理(lǐ)鄧建華、副總經理(lǐ)崔大(dà)宏與王笑菲老師(shī)做了培訓心得(de)的深入交流，并就華翔公司的現狀，量身定做了符合華翔公司持續發展的2012年度培訓計(jì)劃。

   相信2012年将是公司無數(shù)人才崛起的一年，也是公司不斷規範發展的一年。