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人才建設
1、華翔公司一般會(huì)在什麽時(shí)間(jiān)進行(xíng)招聘?
華翔公司堅持“納天下才、育華翔人”的人才理(lǐ)念,根據工作需要,會(huì)不定期面向社會(huì)進行(xíng)公開(kāi)招聘。請(qǐng)關注本站(zhàn)“公告”和(hé)“人力資源”欄目及廣西人才網站(zhàn)發布的招聘信息,開(kāi)展招聘工作時(shí)将第一時(shí)間(jiān)在華翔公司外網發布公告。
2、華翔公司招聘才去什麽形式?流程是怎樣的?
華翔公司在進行(xíng)公開(kāi)招聘時(shí),一般采取筆試和(hé)面試相結合的方式,堅持公開(kāi)平等競争、嚴格考察、擇優錄取的原則,為(wèi)每位有(yǒu)識之士提供加入到華翔公司的機會(huì)。
人才引進程序:審閱簡曆-筆試-初試-複試-體(tǐ)檢-錄用-通(tōng)知報到-入職培訓
3、華翔公司如何對員工進行(xíng)績效考評?
華翔公司按月度、季度分層次采用KPI形式對員工進行(xíng)績效考評,考評結果與培訓、薪酬、員工職業發展相挂鈎。考評的目的是充分調動員工工作積極性,全面提升員工綜合素質。
4、華翔公司是否會(huì)為(wèi)員工舉辦培訓活動?
華翔公司的培訓以內(nèi)部培訓為(wèi)主、外部培訓為(wèi)輔的原則,通(tōng)過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創新,提升員工職業技(jì)能和(hé)職業素質,定期不定期組織員工進行(xíng)新員工培訓、任職能力培訓、外派培訓、委托培養、戰略性培訓、企業文化培訓、其他形式的學習。積極促進員工提升理(lǐ)論水(shuǐ)平、業務能力以及自身修養,實現員工和(hé)企業共同成長的目标。