第一篇：讓士兵會(huì)打仗——輔導

第1段：新兵入營——讓他知道(dào)來(lái)幹什麽的（三天左右）

1、給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有(yǒu)自己的地方；

2、開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì)介紹團隊裏的每一人，相互認識；

3、單獨溝通(tōng)：讓其了解公司過去、現在和(hé)未來(lái)，并了解新人成長經曆、家(jiā)庭背景、職業規劃。告知工作職責及給自身帶來(lái)的價值和(hé)成長。明(míng)确每天要做什麽，怎麽做。熟悉公司企業文化。

4、對于日常工作中的問題及時(shí)發現及時(shí)糾正，并給予及時(shí)肯定和(hé)表揚；檢查每天的工作量；

5、讓老人盡可(kě)能多(duō)的和(hé)新人接觸，消除新人的陌生(shēng)感，讓其盡快融入團隊。新人最好按時(shí)下班，不要加班。

要點：消除陌生(shēng)感, 做好職業規劃，協助其成長。

第2段：新兵訓練——讓知道(dào)如何能幹好（三周左右）

1、帶領新人熟悉環境和(hé)各部門(mén)人，讓他知道(dào)怎麽發傳真，用哪個(gè)電(diàn)腦(nǎo)發郵件，需要什麽東西改找那(nà)個(gè)人，如何問好等等；

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